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    班组长,把好安全关

      发表时间:2024年07月15日  点击数 :1511 次  来源:综合科  作者:代兴南  审核 :吴泽

      生活中我们讲安全,工作中我们怕事故,作为一名在化工厂工作的班组长 ,我深知安全与生产相辅相成 ,而班组安全管理是加强企业管理、搞好安全生产 、减少人身伤害和各类灾害事故的基础和关键 ,是完成各项工作的前提 。

      作为化工企业运行一线员工 ,需要有一流的操作技术、一流的工作经验、一流的心理素质 。而这么多“一流”的前提是安全第一,没有安全就没有一切,不懂安全、不讲安全的职工就是不合格的职工 ,忽视安全就是在给自己和他人埋下隐患 ,最终会让我们品尝到血的教训 。

      在工作中,我会通过班前会强调人员安全注意事项及岗位的薄弱点 ,并通过安全事例学习、反事故演习等做好班员的安全培训工作。要求班组人员认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,时时刻刻做好隐患排查,杜绝各类违章行为,抵制违章作业 ,对安全工作常抓不懈,只有做好了班组的基础安全,才能做到装置的零安全事故。

      在职责落实中,了解安全危险存在因素,把好安全关,督促班员做好安全薄弱点的检查工作,如设备的带病运行 ,锅炉制粉系统的启停操作,本装置的重点部位及蒸汽管线高温高压区域等,严加把守,将发生重大事故的可能性降低到最低程度。

      日常工作安排中,首先注重考虑安全不确定因素及可能会导致的各类事故,尤其是在高温高压区域及作业需要办理票证时,做到“勤讲、勤问、勤检查”,认真落实安全措施 ,杜绝发生各类违章事故及违章行为 ,勇于承担起班组安全第一负责人的职责。

      在安全职责里严格要求自己,凡是要求别人做到的 ,自己首先做到 ,带头遵守各项规章制度;生产过程中牢固树立起“安全第一”的意识 。坚持“先安全后生产,不安全不生产”的原则,以自身为班组成员树立标杆。”

      安全是企业生产的基石 ,衡量着班组长工作绩效的标准 ,安全是一面旗帜,指导着班组成员航行的方向 ,安全亦是一种责任心,为我们的生命保驾护航。

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