电话（传真）：0953一3015398
银川办公地址：银川市兴庆区绿地二十一城企业总部公园B区21号楼
电话（传真）：0951一8062678
E-mail ：nxjyy@163.com
百年辉煌 基业长青
—世界百年石化企业启示录
中国石油和化学工业联合会副会长 傅向升
改革开放以后，党领导各族人民、各条战线以经济建设为中心，各条战线活力四射、各族人民美美与共 ，农业连年丰收 、工业不断跨越 ，工业经济总量 、制造业水平快速提升，企业规模和竞争力跃居世界前列。我们很多企业都提出打造“百年企业”的目标，历数先工业化的国家确实不乏百年以上的企业，而国内百岁以上的企业却少之又少。尤其是我们熟悉的石油和化工领域，发达国家百岁以上的企业可谓“一抓一大把”，而国内要找到百岁以上企业，手指掰来掰去也难呼其名。
中国的百岁企业屈指可数 。近代历史原因和工业化起步晚鲜有百岁企业。与先工业化的国家相比 ，我们不仅错失了第一次和第二次工业革命的历史机遇，就是20世纪前半期也是饱受战乱之苦 ，一直为民族独立抗争、为人民解放而奋斗。20世纪初期，范旭东、吴蕴初等民族先贤们立志通过“实业救国”而发展民族工业的时候，正值军阀混战、民不聊生，没有一方净土容得下研发创新、不具备工业化建设与发展的环境和条件。中国真正开启工业化进程是取得抗战胜利、人民解放胜利以后，新中国成立后，在中国共产党的领导下 ，才为国家工业化奠定了基础，创造了国内和国际的有利环境和条件 ，开启了社会主义改造和建设新时期 ，改革开放以后中国的工业化才真正快速向前。所以 ，国内百年以上的企业很少 。
百年企业带给我们的启示。综观和分析企业的成长发展史，我们会发现能够成长为百年企业，尤其是百年历程中，不论在哪个历史时期都具有很强的竞争力 ，一直都处于所经营领域的领航者 ，是多种因素共同作用的结果：战略很重要、决策很重要、管理很重要、企业文化也很重要。战略攸关远期和未来，战略与决策 、实施又密切相关。战略有时会有偏差，只要及时纠正就会回到正轨;但决策的失误或实施(执行)不得力，可能会造成企业陷入困境。
当前疫情肆虐 、物流不畅、生产遭受严重影响、全球供应链受挫。今年2月底以来突发地缘政治冲突，供应链雪上加霜，大宗原材料及石化产品价格在去年大幅上涨的基础上 、再次冲高。此情此景致使很多企业投资热情大涨 ，很多原已产能过剩的产品，目前新建、拟建和扩建产能可以用“巨大”来形容 。自第二次工业革命开启工业化加速发展时代以来150多年的历史经验和教训告诉我们：经济发展是有周期性的，当市场大环境趋冷和需求侧收缩的低潮期，企业最紧要的是专注于创新和做优做强，不聚焦于未来竞争力而追求规模的逆势扩张，稍有不慎就有可能致使企业跌入悬崖。下面重点谈谈梳理代表性百年企业过程中，带给我们的几点共性启示：
第一点启示：创新是奠定百年基业的首要因素 。人们常说创新是推动人类社会进步的不竭动力 ，对一个企业来说也是基业长青 、核心竞争力的动力之源。“问渠哪得清如许?为有源头活水来。”长江黄河奔流不息、滚滚向前，是因为上游的不竭之源!创新就是百年基业的“青藏高原” 。
第二点启示：转型升级是百年企业最重要的举措。伴随着社会的进步和经济发展 ，在创新中及时转型升级是打造百年企业的重要战略举措。
第三点启示：国际化是百年基业的必经之路。国际化是一个公司经营水平 、管理水平和竞争力的重要体现 。某些产品的进出口业务只是国际化的基本体现，国际化主要是企业的全球布局、全球化经营。综观百年企业都是在发展到一定阶段，就立足自己的主导产业 、突出自身的竞争优势，适时走向国际舞台、开启国际化经营之路。
当然，今天国际环境和规则与50年前有着很多不同 、甚至是很大的不同。尤其是近年来贸易保护主义和逆全球化抬头 ，国际产业分工与协作面临新的挑战，这两年疫情的扩散和影响又严重冲击了全球供应链和产业链的有序运行，今年的俄乌冲突更加剧了供应链产业链的断供风险 。这一切因素影响的叠加，全球产业链和供应链或主动或被动地加快调整和重构。越是在这样新的形势、新的挑战日益严峻复杂的时候，越需要我们认真思考 、科学布局和加快推进国际化业务。企业今天的国际化不仅要学习借鉴跨国公司过去积累的经验，还要立足时代新的背景、新的挑战，面向未来、布局未来，在国际化经营与管理中做强企业的核心竞争力 。
打造百年企业既要有愿景，更要有行动。很多百岁以上的企业值得研究，在他们走过的历程中既有成功的经验可供借鉴 ，更有很多教训值得汲取 。经验和教训同样宝贵，都可以让我们少走弯路 ，在迈向百年岁月的征途上少一些磨难 、多一份喜悦。今天国内的百岁企业确实少了一些，但很多正值青壮年的企业正在向着第一个百年迈进 ，并为下一个百年谋划着更加灿烂的未来!让我们共同携手、强化创新，把企业做强做优，奠定石化强国的坚实基础 。
