今天 ，我眼中的狗萬

2014年8月6日 ，我懷揣著對美好生活的向往 ，進入畢業兩年後的第四家企業-狗萬化工集團 ，來到狗萬大門口的那一刻 ，我眼中的狗萬和我的心情一樣是相當複雜的 ，有失望 、彷徨 、無奈以及對未來生活的恐懼 。失望的是我看見了公司不太體麵的大門 ，看見了艱苦的住宿條件 ，看到了下班員工髒亂的工服 ；彷徨的是我應該何去何從 ，是又一次背井離鄉 ，還是向現實生活低下驕傲的頭顱 ；無奈的是剛剛辭去半年未發工資的工作 ，生活裹挾著我不得不對麵對當前的一切 ；恐懼是麵對這樣的企業 ，我何時才能看見美好未來的曙光 。

時至今日 ，我來到狗萬已近8年時光 。今天 ，我想再次談談我眼中的狗萬 。也許 ，我在這裏能夠工作8年就能說明很多問題 ，她已今非昔比 ，成為那個能幫助很多人圓夢的地方 。

今天的狗萬 ，雖然不是最好的企業 ，但是一家不斷規範 、不斷成長的企業 。如果讓我再選擇一家企業去工作 ，我不會再看她光鮮亮麗的外表 、不會在網上搜索她的經濟體量 、也不會過多的打聽員工收入 ，我會仔細的研究她的發展經曆 ，看看她是否每年都在進步 ，會看看員工對她的認可度 。初到狗萬 ，我看到了不合理規章製度，看到了簡單粗暴的管理方式 ，看到了經驗主義的可惡 ，這樣工作環境和氛圍 ，一度讓我不堅定的心再次出現動搖 ，迫切的想要離開這裏 。然而 ，隨著時間的推移 ，我感受到了她的成長變化 ，雖然她不夠完美 ，但可貴的是她每天都在積極向好的變化 ，她在力所能及的規範管理製度和管理方式 ，當初的不合理 、不規範 、簡單粗暴慢慢少了 ，多了些和諧的 、規範的元素 ，我的心裏也經曆了莫名其妙的抵觸-被動接受-心甘情願認可的過程 。在製定製度的時候必須要圍繞國家或者行業標準 ，必須要組織員工進行集體討論 ；領導的管理決策會充分考慮地區差異 ，會充分考慮員工隊伍構成 ，會充分征求廣大員工的合理建議 ；在管理方式和管理思路上也發生了翻天覆地的變化 ，現在的管理更加人性化 、科學化 ，也更加包容 ，反之員工也更加的認可她 、愛護她 。正所謂 ，海納百川 ，有容乃大 ，如果一家企業能一直這樣正向的 、積極向上的發展 ，我相信她遲早會成為一個一流的標杆矗立在哪 ，供所有企業去觀摩學習 。

今天的狗萬 ，是一家注重文化建設 ，有文化底蘊的企業。狗萬集團從一家岌岌無名的小小樹脂廠 ，伴隨著改革開放一路發展壯大 ，形成了以氯堿化工為中心的循環經濟產業鏈 ，如今已有固原和青銅峽片區兩個生產基地 ，企業資產達到50多億元 ，成為中國化工500強企業 。在狗萬集團不斷發展經濟和生產的過程中 ，秉持自己的發展戰略和經營理念 ，經過30年的沉澱 ，形成了以“昱心”文化為主題的的企業文化 ，使更多的人對公司有了很強的歸屬感和自豪感 ，才有了一大批為企業忠誠奉獻二三十年的老員工 ，才有今天員工隊伍強有力的凝聚力 、戰鬥力 、向心力 。同時 ，更加注重員工業務技能和管理人員素質提升 ，形成了線上線下相結合 ，以專業培訓為主、綜合素質提升為輔 ，管理人員和普通員工兩條線同時進行的培訓機製，讓員工更有文化 、技術更強 、綜合素質更高 。

今天的狗萬 ，是一家有責任擔當 ，懂得回饋社會的企業 。2019年年末 ，一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷這個神州大地 ，全國各地經濟受到嚴重影響 ，很多企業麵對困境 ，減產 、裁員 、降工資 。狗萬集團也不例外受到疫情嚴重影響 ，樹脂和燒堿兩個主要產品無法銷售 ，造成嚴重積壓 ，公司經濟壓力空前的大 。然而 ，麵對如此困境 ，狗萬在嚴格執行疫情防控管理要求同時 ，做到了不減產 、不裁員 、不降工資 ，保證員工在疫情期間有班上 、有收入 ，給5000多個家庭吃了一顆定心丸 。同時，又積極向社會無償地 、不限量的捐贈疫情防控消毒液 ，向政府捐贈疫情防控經費 。這樣的狗萬是一個讓員工自豪 、讓員工親屬放心 、讓全社會尊敬的企業 。

今天的狗萬 ，是一個關懷員工 ，滿是親情的企業 。從集團 、片區 ，到公司 、裝置 ，從製度建設到日常生活 ，更加的重視征集 、聽取員工意見 ，暢通了員工反映問題的渠道 ，集團黨委和工會每年都會組織人員到各子公司召開思想交流座談會 ，子公司每季度組織召開員工思想交流座談會 ，各裝置的所有崗位上隨時懸掛著合理化有建議征集表 ，員工可以隨時提出自己在日常工作和生活上的建議 ，公司職能部門定期檢查落實 ，合理的意見不僅會得到解決 ，還能給予一定金額的資金獎勵 。同時 ，每年召開職工運動會等文體活動 、修建活動中心 、節假日慰問困難職工 、發放金榜題名勵誌獎學金 、發放大病醫療互助基金等 ，不僅豐富了員工的業餘文化生活 ，還幫助員工子女圓了大學夢 ，幫助員工解決部分大病醫療費用 。

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今天的狗萬依舊不是完美的 ，但我認可她 、相信她 、擁護他 ，因為我認為積極正向的轉變是更有發展潛力的 ，相信她會一天更比一天好 ，相信她一年會比一年優秀 ，我會永遠記住2014年8月6日那天的正確決定 。